Voor het boek Professionals aan het stuur boek hebben we verschillende mensen geïnterviewd. Wij zijn als het ware kort bij hen ingestapt om samen een eindje mee te rijden. Dit waren stuk voor stuk mooie reizen. Door het boek heen lees je ervaringen met sturing geven, loslaten, verbinden etc. Waarom willen ze meer eigenaarschap en zelfsturing in hun organisatie?
Praktijkvoorbeelden
Teamontwikkeling Onderwijsteam
We begeleiden een onderwijsteam op het vlak van samenwerken en het hiermee versterken van de professionele dialoog. Het team bestaat uit 15 professionals. Gedurende het traject zoeken we naar werkgroepen en/of subgroepen om o.a. ook daarbinnen de samenwerking te versterken. De volgende stappe...
3 jaar ago
HR-professionals aan het Stuur
We begeleiden een HR-team op het vlak van samenwerken en het hiermee versterken van de professionele dialoog. Het team bestaat uit 15 professionals. Gedurende het traject zoeken we naar werkgroepen en/of subgroepen om o.a. ook daarbinnen de samenwerking en het eigenaarschap te versterken. Gewenste r...
3 jaar ago
Praktijkvoorbeeld
We begeleiden een Team Sociaal Domein van een fusiegemeente naar een meer zelfsturend team. Benieuwd hoe we dat doen?...
3 jaar ago
Professionals aan het woord
Hoe pakken ze dat aan? Wat werkte goed? Welke hobbels moesten genomen worden? Wat zijn de lessons learned? Etc. En welke adviezen hebben ze voor jou? Deze bijdragen kun je, onder het kopje Professionals aan het woord door het hele boek heen lezen. Op deze pagina vind je de complete interviews die de basis vormden voor quotes en bijdrages in het boek.
Janneke Tettero “Ik houd wel van een beetje guerrilla.”
Programmadirecteur Bankieren met de menselijke maat – de Volksbank
Huub Dekkers “Denk niet dat je het allemaal zelf hoeft te weten.”
Algemeen directeur – CINOP

Marion Brun “Het gaat niet om het individu, het gaat om het team. Pas met een fantastisch team ben je in staat om goed onderwijs te verzorgen.”
Directeur teamontwikkeling – School
voor Sport en Bewegen, Onderwijsgroep Tilburg
Corné Haanskorf “Je bent samen verantwoordelijk hoe iedereen werkt en functioneert.”
Coördinator teamontwikkeling – School
voor Sport en Bewegen, Onderwijsgroep Tilburg


Remco Barendregt “Soms gedragen we ons te veel als tamme cavia’s, die zijn opgevoed in een oud paradigma.”
Adviseur Concern Control – Gemeente Amsterdam
Jojanneke van ‘t Spijker “In een bestuurlijke organisatie heb je als controller rugdekking nodig.”
Adviseur Concern Control – Gemeente Amsterdam

Martin Kroos “In een grote organisatie moet je soms een beetje ongehoorzaam zijn.”
Senior manager Schadeservice Interpolis – Achmea

Mabelle Hernández “Durf los te laten. Niet half. Maar echt!”
Programmamanager Educate-it – Universiteit Utrecht


Silvia van Gorkom “Eerst had ik de verantwoordelijkheid alleen voor mijn eigen werk, nu voel ik me verantwoordelijk voor het hele opleidingscentrum.”
Trainer – Cello
Jan Simon Prins “Je kan wel klagen in een vitaal team, maar dat krijg je
als een boemerang weer terug.”
Opleidingscoördinator – Cello

Johan Willems “De drive is bij professionals nooit een thema. Ik heb nog nooit gemotiveerd, eerder afgeremd.”
Manager inhoudelijke ondersteuning, expertise en
Opleidingscentrum – Cello
reacties van lezers
"Professionals aan het stuur is een boek vol met allerlei kleine portretjes van ervaringen, voorbeelden en inzichten rondom het vergroten van eigenaarschap in de praktijk. Het boek bevat veel praktische werkvormen en tips om je eigen rugzak weer wat verder mee te vullen."
Wouter Hart
Spreker over werken vanuit de bedoeling & auteur van
“Verdraaide organisaties” en “Anders vasthouden”
“Zelf sturen is nog niet zo gemakkelijk. Gelukkig is er nu een handreiking waarmee iedereen het kan leren. Echt een boek om te gebruiken, vind ik.”
Jack Hommel
Directeur Centraal Beheer & Avero Achmea NV
“Meer dan ooit is het voor werknemers mogelijk in hun werk eigen ruimte te claimen. Historisch gezien een ongeëvenaarde vrijheid. Maar dan moeten ze het wel doen! Hopelijk helpt dit boek hierbij.”
Jeroen Busscher
Spreker en auteur van Onbeperkt Houdbaar en de Leer(r)evolutie
Heel prettig en makkelijk leesbaar. Veel herkenning, als coach, bij de beschreven werksituaties. De pijlers zijn een mooie manier om samen met het team de werkwijze, de onderlinge samenwerking, en vooral ook de focus op visie en haalbare doelstellingen langs de meetlat te houden. Daarnaast is het zeker ook erg behulpzaam voor de hele organisatie: bewustwording dat een helder gedragen visie en voorwaarden scheppen, ook de financiële, onontbeerlijk zijn. Betrokken dienstbaar leiderschap en een staf die het proces faciliteert en niet overneemt als belangrijke voorwaarden. Ook handig al die verwijzingen naar instrumenten die zo mooi de revue passeren bij alle pijlers.
Elisabeth Bontenbal
Adviseur, trainer en coach
Professionals aan het stuur. Een echte aanrader voor iedereen die met, in of voor teams werkt. Waarom? Omdat het boek heel overzichtelijk 10 zinvolle pijlers geeft om op te koersen. Omdat het is gebaseerd op praktijkervaringen van de auteurs en allen die zij hebben geïnterviewd. Omdat het to the point geschreven is, met illustratieve beeldspraak, voorbeelden en suggesties om uit te proberen. Omdat je daar kunt beginnen met lezen waar jij je door aangesproken voelt. Omdat het prachtig is vormgegeven. En omdat het boek de integriteit, de zorgvuldigheid en het enthousiasme van zijn twee krachtige schrijvers ademt.
Selma van der Haar
Opleidingscoördinator HAN Social Work
Dit boek mag niet ontbreken wanneer je op zoek bent naar een praktisch boek dat je kan helpen in je weg naar meer zelforganisatie. Het geeft je op een prettige manier tips om samen te bouwend aan meer vitaliteit / zelforganisatie. In het boek vormen 10 pijlers het fundament, erg concreet en toepasbaar. De voorbeelden uit de praktijk maken het boek compleet. Geen bergen met complexe theorie maar vooral een begrijpelijke en toepasbare werkwijze. Tot slot heb ik sinds gister de dialoog kaarten, deze maken mijn toolbox compleet om aan de slag te gaan met collega’s.
Lonneke de Laat
Opleidingsadviseur Cello
Ik vond het leuk en erg leerzaam om jullie boek te redigeren en te lezen. Een aantal jaren geleden ben ikzelf bezig geweest met het implementeren van Scrum en meer zelfsturing in mijn toenmalige bedrijf. Ik snap nu waarom dat niet helemaal ging zoals we dat voor ogen hadden. Ik herken dan ook veel dingen waar wij tegenaan liepen, die we anders hadden gedaan als ik dit boek vooraf had gelezen.
Giséla Fidder
Redacteur Professionals aan het stuur