Zelfsturende professionals en zelforganiserende teams zijn van toegevoegde waarde, maar ontstaan niet vanzelf. Hoe pak je dat aan? Daarover gaat het platform Professionals aan het Stuur. Met boeken, materialen, training en begeleiding ondersteunen wij teams en organisaties met het invoeren van meer zelfsturing.

Wil jij aan de slag met zelfsturende of zelforganiserende teams?

Of ben je al op weg, maar verloopt het allemaal stroef en leidt het tot teleurstelling, frustratie, verspilling, enzovoorts?

Wil je ideeën voor een succesvolle aanpak, waarbij de professionals zich eigenaar voelen?

Wil jij ook meer speelruimte voor de professional?

En wil jij dat de professional die ruimte ook daadwerkelijk pakt, zodat hij zijn expertise volop kan inzetten voor de klant/cliënt/patiënt/leerling?

Wil je dat jouw collega’s weer werken vanuit eigenaarschap, met meer trots en werkplezier?

Nu ook verkrijgbaar in elke boekhandel!!

Zelfsturing vraagt Leidinggeven

50 praktische tips voor leidinggeven aan zelfsturing

Zelfsturende professionals en zelforganiserende teams vragen meestal niet om minder maar juist om méér leiderschap. Maar wel anders dan het traditionele, hiërarchische leiderschap.

In dit boek vind je 50 praktische en direct toepasbare tips. In evenzoveel korte hoofdstukken, herkenbaar en prikkelend opgeschreven. Met deze manier van leidinggeven geef je professionals veel ruimte en verantwoordelijkheid. En zorg je er ook voor dat ze resultaatgerichter werken. Jij biedt vanuit jouw leidinggevende rol concrete handvatten en stelt duidelijke kaders. Vanuit gelijkwaardige communicatie ben je open en constructief met professionals in gesprek. Je creëert een werkklimaat waarin professionals ruimte krijgen èn pakken om daarmee hun klanten (cliënten, patiënten, studenten etc.) beter van dienst te zijn. Klant blij en professional blij. Wie wil dit nou niet?

Lees verder

Bestellen

Professionals aan het stuur

10 pijlers om samen te bouwen aan meer zelfsturing in je organisatie

In dit praktische handboek lees je hoe je samen met collega’s kunt bouwen aan meer “zelfsturing” in je organisatie.

We beschrijven 10 pijlers die van belang zijn en het fundament vormen. Per pijler krijg je allerlei suggesties hoe je die kunt versterken. Daarnaast hebben we professionals uit diverse organisaties geïnterviewd en laten we hen aan het woord over hun ervaringen. Ook zij geven concrete adviezen over meer zelforganisatie en zelfsturing. Professionals aan het stuur is voor iedereen die meer eigenaarschap en optimale ruimte voor professionals nastreeft.

Lees verder

Bestellen

voorjaar 2021 -

Online workshop
Hoe krijg je professionals ‘aan het stuur’?

Ben jij leidinggevende, teamcoach of hr-adviseur en streef jij naar meer eigenaarschap en speelruimte voor de professionals in jouw organisatie? En wil je dat de professionals die ruimte ook daadwerkelijk pakken zodat ze hun expertise volop inzetten voor hun klant/cliënt/patiënt/leerling? Wil je aan de slag met zelforganiserende of zelfsturende teams? Of ben jij de professional die zelf het stuur in handen wil nemen?

In deze online workshop nemen auteurs Véronique Willems en/of Chris Peek je mee in het gedachtegoed vanuit hun boek Professionals aan het stuur. Je wordt niet bestookt met hoogdravende theoretische beschouwingen, maar gaat aan de slag met praktische, herkenbare, begrijpelijke en direct toepasbare zaken.
De workshop duurt 4 uur..

Aan het eind van de bijeenkomst:

Ken je de 10 pijlers die het fundament vormen waarop je meer zelfsturing kunt realiseren.
Heb je een quickscan van je eigen team.
Heb je een plan van aanpak hoe je met je team aan de slag kunt om meer zelfsturing te realiseren.
Heb je een aantal handige tools gekregen die je direct in de praktijk kunt inzetten.

Meer informatie workshop

Teamontwikkeling Onderwijsteam

We begeleiden een onderwijsteam op het vlak van samenwerken en het hiermee versterken van de professionele dialoog. Het team bestaat uit 15 professionals. Gedurende het traject zoe...

Lees verder

HR-professionals aan het Stuur

We begeleiden een HR-team op het vlak van samenwerken en het hiermee versterken van de professionele dialoog. Het team bestaat uit 15 professionals. Gedurende het traject zoeken we...

Lees verder

Het Grootste Kennisfestival

Donderdag 24 september 2020 vindt Het Grootste Kennisfestival plaats in Deventer. Vanwege Corona in een aangepaste vorm. Wij verzorgen een sessie over Professionals aan het stuur. ...

Lees verder

Bekijk alle berichten

Aan de slag

‘Met onze boeken, materialen en ondersteuning kan je als organisatie daadwerkelijk aan de slag met zelforganiserende of zelfsturende teams. We hanteren geen hoogdravende theoretische beschouwingen, maar houden van ‘herkenbaar, begrijpelijk en toepasbaar’. We reiken inspirerende voorbeelden aan waarin professionals meer lef tonen, samen resultaten nastreven en elkaar daarop aanspreken, kortom meer bereiken dan voorheen.

We werken met leidinggevenden, teamcoaches, HR adviseurs en -daar doen we het vooral voor- professionals die verlangen naar het stuur in handen.

reacties van lezers

"Professionals aan het stuur is een boek vol met allerlei kleine portretjes van ervaringen, voorbeelden en inzichten rondom het vergroten van eigenaarschap in de praktijk. Het boek bevat veel praktische werkvormen en tips om je eigen rugzak weer wat verder mee te vullen."

Wouter Hart

Spreker over werken vanuit de bedoeling & auteur van “Verdraaide organisaties” en “Anders vasthouden”

“Zelf sturen is nog niet zo gemakkelijk. Gelukkig is er nu een handreiking waarmee iedereen het kan leren. Echt een boek om te gebruiken, vind ik.”

Jack Hommel

Directeur Centraal Beheer & Avero Achmea NV

“Meer dan ooit is het voor werknemers mogelijk in hun werk eigen ruimte te claimen. Historisch gezien een ongeëvenaarde vrijheid. Maar dan moeten ze het wel doen! Hopelijk helpt dit boek hierbij.”

Jeroen Busscher

Spreker en auteur van Onbeperkt Houdbaar en de Leer(r)evolutie

Heel prettig en makkelijk leesbaar. Veel herkenning, als coach, bij de beschreven werksituaties. De pijlers zijn een mooie manier om samen met het team de werkwijze, de onderlinge samenwerking, en vooral ook de focus op visie en haalbare doelstellingen langs de meetlat te houden. Daarnaast is het zeker ook erg behulpzaam voor de hele organisatie: bewustwording dat een helder gedragen visie en voorwaarden scheppen, ook de financiële, onontbeerlijk zijn. Betrokken dienstbaar leiderschap en een staf die het proces faciliteert en niet overneemt als belangrijke voorwaarden. Ook handig al die verwijzingen naar instrumenten die zo mooi de revue passeren bij alle pijlers.

Elisabeth Bontenbal

Adviseur, trainer en coach

Professionals aan het stuur. Een echte aanrader voor iedereen die met, in of voor teams werkt. Waarom? Omdat het boek heel overzichtelijk 10 zinvolle pijlers geeft om op te koersen. Omdat het is gebaseerd op praktijkervaringen van de auteurs en allen die zij hebben geïnterviewd. Omdat het to the point geschreven is, met illustratieve beeldspraak, voorbeelden en suggesties om uit te proberen. Omdat je daar kunt beginnen met lezen waar jij je door aangesproken voelt. Omdat het prachtig is vormgegeven. En omdat het boek de integriteit, de zorgvuldigheid en het enthousiasme van zijn twee krachtige schrijvers ademt.

Selma van der Haar

Opleidingscoördinator HAN Social Work

Dit boek mag niet ontbreken wanneer je op zoek bent naar een praktisch boek dat je kan helpen in je weg naar meer zelforganisatie. Het geeft je op een prettige manier tips om samen te bouwend aan meer vitaliteit / zelforganisatie. In het boek vormen 10 pijlers het fundament, erg concreet en toepasbaar. De voorbeelden uit de praktijk maken het boek compleet. Geen bergen met complexe theorie maar vooral een begrijpelijke en toepasbare werkwijze. Tot slot heb ik sinds gister de dialoog kaarten, deze maken mijn toolbox compleet om aan de slag te gaan met collega’s.

Lonneke de Laat

Opleidingsadviseur Cello

Ik vond het leuk en erg leerzaam om jullie boek te redigeren en te lezen. Een aantal jaren geleden ben ikzelf bezig geweest met het implementeren van Scrum en meer zelfsturing in mijn toenmalige bedrijf. Ik snap nu waarom dat niet helemaal ging zoals we dat voor ogen hadden. Ik herken dan ook veel dingen waar wij tegenaan liepen, die we anders hadden gedaan als ik dit boek vooraf had gelezen. Wat ik er met name uitgehaald heb, is: Zorg ervoor dat je visie gedragen wordt bij de professionals. Maar beginnen zonder onderling vertrouwen in de werkwijze heeft geen zin.

Giséla Fidder

Redacteur Professionals aan het stuur